Faça o trabalhar mais de 50 horas por semana continuamente; Não premie resultados ótimos, afinal eles já eram esperados. Estímulos e reconhecimento pouco te ajudam; Seja como um robô e não se importe com o lado pessoal; Prometa e não sustente suas promessas, afinal a confiança não importa tão assim;...
Trecho do meu artigo pulbicado na última edição da revista Vox S.A. O líder, por fim, é um ser humano que aprendeu ou desenvolveu determinadas capacidades e as usa para transformar as organizações nas quais atua, por isso ele é tão importante para a estratégia, que, como já sabemos, depende...
Organizações pós-industriais usam as duas coisas. Com o passar dos anos as empresas perceberam que precisam de resultados, mas também precisam de seus empregados motivados para a melhoria, a inovação. Usa-se, então: Controles rígidos para itens como: metas, finanças, como tratamos os consumidores, etc. Liberdade de ação para: métodos de...
Às vezes o trabalho é tão específico que não pode ser terceirizado com facilidade. Às vezes precisamos de uma pessoa aqui e agora por causa da natureza do trabalho. Mas na maioria das vezes os empregados devem servir para nos trazer idéias e momento. Um grupo, em geral, é muito...
Pesquisa do próprio Google e publicada no ReWork descobriu algumas características que levam os times a funcionar melhor que os outros. São 5 dinâmicas que diferenciam times de sucesso de outros times no Google: Segurança Psicológica: podemos arriscar sem nos sentirmos julgados? Inseguros? Envergonhados? Dependência: podemos contar uns com os...
Tem 5 componentes fundamentais. Estratégia, Operações, Finanças, Pessoas e Marketing. Se não está dando certo é algum (ou mais de um) desses pontos que não está funcionando.
Segundo pesquisa da HBR quatro coisas são essenciais num líder, eles precisam: ajudar os liderados a formar comunidades colaborativas; ser autênticos e informar sempre que preciso; reconhecer o valor dos liderados; excitar os liderados para buscar os resultados; Se a sua liderança não está funcionando, qual o problema?
Um líder não precisa necessariamente ter poder, mas ele terá sempre autoridade. É comum ver pessoas de baixa hierarquia, e grande autoridade. É claro que a autoridade sobre determinada matéria acaba, muitas vezes, por levar seu portador a posições de poder, mas deve estar claro: a autoridade em si é...
Recrutar e selecionar são, talvez, os passos mais difíceis na administração de pessoas. Para facilitar o Tomas Chamorro-Premuzic no “Ace of Acessment” de Julho-Agosto de 2015 apresentou o seguinte modelo para medir os potencias empregados e as ferramentas que ajudam a fazer isso: Competência: Conhecimento, experiência e capacidade de ser...
A HBR publicou outro dia no twitter como a Netflix a trai e mantém pessoas talentosas. Contrate, recompense e tolere apenas adultos Diga a verdade sobre a performance É trabalho dos gestores formar grandes times É trabalho dos líderes criar a cultura organizacional Bons gestores de pessoas pensam primeiro como...
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