A Amazon lançou recentemente uma carteira eletrônica, o Amazon Pay, no Brasil ainda não está disponível, mas o que ela faz é “guardar” um valor que o usuário carrega na conta, esse valor vai poder ser, depois, usado para fazer compras. E não só na Amazon. Algo semelhante já fizeram...
Trecho do meu artigo pulbicado na última edição da revista Vox S.A. O líder, por fim, é um ser humano que aprendeu ou desenvolveu determinadas capacidades e as usa para transformar as organizações nas quais atua, por isso ele é tão importante para a estratégia, que, como já sabemos, depende...
Às vezes o trabalho é tão específico que não pode ser terceirizado com facilidade. Às vezes precisamos de uma pessoa aqui e agora por causa da natureza do trabalho. Mas na maioria das vezes os empregados devem servir para nos trazer idéias e momento. Um grupo, em geral, é muito...
Perguntam: “O que precisa ser feito?” “O que é importante para a empresa?” Desenvolvem planos de ação. Se Responsabilizam pelas decisões e pela comunicação. Focam em oportunidades ao invés dos problemas. Tem reuniões e encontros produtivos. Pensam e falam “nós” ao invés de “Eu”.
Foram muitas e muitas coisas, mas talvez a coisa mais importante tenha sido que, quando eu sou contratado por uma empresa, estou ali simplesmente com um objetivo. Encontrar Soluções. Muitas vezes para problemas que ainda nem existem, é verdade. Encontrar os problemas e as soluções possíveis e entregá-las para que...
Segundo pesquisa da HBR quatro coisas são essenciais num líder, eles precisam: ajudar os liderados a formar comunidades colaborativas; ser autênticos e informar sempre que preciso; reconhecer o valor dos liderados; excitar os liderados para buscar os resultados; Se a sua liderança não está funcionando, qual o problema?
Um líder não precisa necessariamente ter poder, mas ele terá sempre autoridade. É comum ver pessoas de baixa hierarquia, e grande autoridade. É claro que a autoridade sobre determinada matéria acaba, muitas vezes, por levar seu portador a posições de poder, mas deve estar claro: a autoridade em si é...
Obrigado para dizer “eu não teria feito isso sem a tua ajuda” ou “não seria a mesma coisa sem você”. Agradecer só traz benefícios, nada custa exercitar essa capacidade.
Em negociações sempre há a dicotomia: o que ocorre na mesa de negociação e como a tua organização, internamente, pretende que tu negocies, quais os objetivos dela no final? Esse tipo de situação pode ser difícil de gerenciar. Há pessoas na organização que não conseguem enxergar como uma negociação ganha-ganha...
Coisas fáceis, abundantes, tem pouco ou nenhum valor. A água já foi muito abundante, não valia nada, hoje seu preço demonstra quanto valor ela tem. Idéia similar vale para a Energia, quanto mais abundante, mais barata. A dificuldade é o que, no final das contas, agrega valor. Portanto é a...
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