Não é sua culpa
… mas pode ser sua responsabilidade. Essa é a encruzilhada na qual tu terás que decidir que tipo de profissional vais ser. Com base aqui.
16Nov
19Aug
Recursos Resolvem Problemas (2)
Ou a diferença que 2 mil dólares fazem. Ontem falei sobre como a confiança no empregado e um pequeno budget pode ajudar a empresa a se destacar dos concorrentes, hoje vai o exemplo: Na rede de hotéis Ritz-Carlton, todo empregado (até mesmo o pessoal da manutenção) tem US$ 2.000 (sim:...
18Aug
Recursos resolvem problemas (1)
Quão grande é a sua confiança no seu pessoal? Você acredita que eles farão as coisas certas? Eles tem poder para isso? Tem iniciativa? Qual o seu papel nisso tudo? Se estiverem nas mãos certas, os recursos irão resolver problemas de maneira bem mais rápida. Imagine se todos na empresa...
09Aug
Apresentações
Em algum momento você terá que apresentar e defender uma idéia, seja ela qual for pode-se seguir uma receita para potencializar os resultados. A Graduate School of Business de Stanford fez um lista dos tipos de apresentação e como eles podem funcionar melhor. Passado-Presente-Futuro: para entregar uma história ou rever...
10Jul
Strategos: a arte
“Strategos” é uma palavra do grego antigo, significava algo como “a arte do general”. A arte do general é (era) formular os planos para vencer a guerra, a arte do líder empresarial começa por formular os planos para ‘vencer’ o mercado, a concorrência. Como em qualquer arte é difícil definir...
28Jun
A falta de coragem
Decidir é um ato de coragem, te obriga a agir, ainda que a ação seja uma inação. Bonaparte disse: “Nada é mais difícil, e portanto mais precioso, do que ter a capacidade de decidir” O tipo de profissional que você irá se tornar depende diretamente da sua capacidade e vontade...
24Jun
Viver sozinho é ilógico
Há muito tempo tem-se tentado entender: porque as pessoas colaboram? A resposta pode até parecer simplória, mas estranhos colaboram somente porque estão buscando benefícios. Em organizações esse benefício vem através da maior produtividade ou da criação de algo novo e que pode deixar todos melhores do que estavam no início....
22Jun
NASA para Convencer
O Martin Lindstrom defende que, por sermos bombardeados todos os dias com milhares de mensagens, para que a nossa ressoe nos ouvintes precisamos seguir esses 4 passos: Necessidade – Aceitação – Solução – Aceitação A técnica tem por objetivo: eliminar apresentações que não impactam e transformá-las em apresentações que conectem...
07Jun
O líder, de novo
Outro dia desses no Twitter da FDC postaram uma foto dos alunos, eles falavam sobre as características de um líder, a lista segue: Comunicação eficaz Influência Escuta ativa Conhecimento técnico Visão sistêmica Carisma A ordem é o de menos, o importante aqui é observar: todas essas características podem ser treinadas,...
