Para contratar bem seja claro
- Seja claro quanto às expectativas e se certifique que a pessoa a ser contratada compreendeu o que se espera dela e o que ela deve entregar.
- Compreenda se a pessoa sendo contratada tem a capacidade necessária para entregar o que dela se pede, quais recursos a empresa deve entregar para que ela consiga fazer o trabalho? Ela é capaz de adquirir o que não tem? Se ela não for capaz hoje e não puder sr capaz no futuro, você está contratando um problema.
- Seja claro quanto à como tudo será medido, nada é mais frustrante do que ser surpreendido por erros, não seja super otimista e controle de perto para consertar erros no início.
- Dê feedback: abertamente, de forma honesta e sempre.
- Seja claro quanto às consequências: se todo o anterior foi feito a contento você pode fazer três coisas: repetir (se algo não ficou claro anteriormente entre o contratado e o contratante), premiar (quando houver sucesso) ou deixar ir (caso não tenha existido sucesso ou a pessoa tenha se demonstrado não adaptável ao cargo, neste caso uma mudança de cargo também pode ser a solução).
Via HBR.
