A regra de ouro para qualquer empresa é ter como objetivo a maximização do valor para os acionistas (shareholder’s value)... read more

Classicamente se entendem dois tipos básicos de estratégia organizacional. Por custos e por diferenciação. Todas as outras são derivadas destas... read more

Como diz o prof. Mariano Corso a estratégia é um “fio que conecta as decisões“, para seguir uma estratégia, porém,... read more

Dutra (2010), diz que o custeio variável é baseado na margem de contribuição (MC), que é a diferença entre o... read more

Nos três dias anteriores falei sobre a matriz de Asoff (aqui, aqui e aqui), hoje é o penúltimo dia da... read more

É provavelmente o que veremos mudar o mundo de fato na próxima década, os entendidos dizem que o que vimos... read more

De fato é muito difícil achar alguém que, dentro da sua área de ‘especialidade’ tenha a honestidade intelectual de dizer:... read more

As pessoas em geral gostam das coisas porque elas são populares. É redundante, mas é bom ficar atento. O sertanejo... read more

Em 1998 (!!!) o Swoosh (nome da logo da Nike) era reconhecido por 97% dos americanos. Em 2011 o logo... read more

Entre 1950 e 2000 mais de US$ 2,3 trilhões foram doados por ONG’s e governos do ocidente para os mais... read more