Mas não é tão fácil quanto parece, em especial admitir que se estava errado é psicologicamente difícil. Mas na verdade... read more

Para pessoas, organizações e pessoas: Se você criar uma versão exagerada de si mesmo, daquilo que as pessoas associam a... read more

Tive a honra e o enorme prazer de participar do podcast do Instituto Mises Brasil comandado pelo professor Bruno Garschagen.... read more

Quem são os concorrentes? Quais recursos eles controlam? Quais os pontos fortes e fracos? Como eles reagirão à entrada de... read more

O preço não é a maior razão para o churn (a mudança de fornecedor), em geral o mais importante é... read more

Dois deles bem conhecidos: Mutação: uma mudança genética faz com que alguns se sobressaiam e sigam; Seleção: os indivíduos mais... read more

O cliente é a razão de ser das organizações, assim seria natural tentar compreender as suas ‘dicas’ e incorporá-las à... read more

Em negociações sempre há a dicotomia: o que ocorre na mesa de negociação e como a tua organização, internamente, pretende... read more

Para a ciência, algo “complexo” não é difícil ou complicado. Um caminhão com mais de 25 mil peças não é... read more

É o que diz um relatório recente da McKinsey, corroborado por 84% dos executivos entrevistados, mas o mais relevante: Só... read more