Da Estratégia para a execução
Talvez um dos maiores problemas nas empresas seja transformar a estratégia em algo tangível, em execução.
Autores defendem que 15% do resultado é estratégia, os outros 85% são execução e o Myke Tyson tem a frase clássica: “todo mundo tem um plano até receber um soco na cara”.
Seria por isso estratégia desnecessária?
Não acredito.
Uma estratégia bem pensada, que considere inclusive os problemas de execução, é capaz, sim de ajudar e muito uma organização a funcionar direito, a questão é preparar a estratégia, como eu disse, considerando as nuances da execução, mas isso é assunto para outro dia.
