Porque um plano?

Defensores do “faça, depois pense” dizem que planos de negócios são perda de tempo. Concordo parcialmente. Um plano ajuda a entender o mercado e suas nuances, não significa entender perfeitamente, nem mesmo entender tudo, mas entender alguma coisa. Escrever um plano aumenta as chances de sucesso (dobra as chances) te...

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Simetria

O Clemente Nóbrega é um físico(!) que trabalha há muitos anos como consultor empresarial. O povo da ciências exatas tem certa facilidade para entender a lógica por detrás dos mercados e das empresas como um todo, por isso tantos engenheiros são contratados por bancos, por exemplo. O blog dele, Idéias...

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Dinheiro de quem?

Uma das coisas mais difíceis para os empreendedores entenderem – e principalmente aceitarem – é das primeiras cosias que os estudantes de contabilidade aprendem: o princípio da entidade. Ele diz que é necessário diferenciar o Patrimônio particular do patrimônio da empresa. É o famoso: “não misture alhos com bugalhos”. Sem...

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Entreter é um negócio

“O atleta não trabalha para ele, mas para promover um show para as pessoas.” a frase do Erich Beting resume perfeitamente o ShowBusiness. A Champions League entendeu isso faz tempo, as ligas de esportes americanas também. No Brasil ainda se trata o consumidor de entretenimento como se houvesse a necessidade...

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Bu(r)rocracia

O Código Tributário Nacional (1966), art. 3º diz: “Tributo é toda prestação pecuniária compulsória, em moeda ou cujo valor nela se possa exprimir, que não constitua sansão de ato ilícito, instituída em lei e cobrada mediante atividade administrativa e plenamente vinculada”. Trocando em miúdos: tributo é uma “contribuição” a qual...

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