Como não usar o CRM

O CRM dá à empresa um grande poder, passa-se a compreender mais profundamente o consumidor e isso, quando bem usado, é capaz de trazer muitos benefícios. Os dados podem enganar. Conhecer de maneira estatística não é sempre suficiente, mais fácil falar do que fazer, não é? Afinal trata-se de compreender...

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La Vecchia Signora e o dia de jogo como entretenimento

O Sam Jones do Ballr foi até Torino conhecer as instalações da Juventus, lá ele encontrou não um time de futebol, mas uma empresa especializada em agradar o consumidor com entretenimento de primeiríssima qualidade. O Juventus Stadium foi inaugurado no início da década e substituiu o icônico “Delle Alpi” (ou...

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4 medidas para ter foco no cliente

O cliente é a razão de ser das organizações, assim seria natural tentar compreender as suas ‘dicas’ e incorporá-las à estratégia, mas fazer isso é complicado. Como interpretar essas dicas e como traduzi-las em ações que criem e direcionem a estratégia. A Boston Consulting Group fala em 4 passos fundamentais:...

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Como as marcas nos convencem

Tradução minha da página 61 do livro BrandWashed, do Martin Lindstrom, nessa parte específica ele cita uma pesquisa. […] a empresa identificou um modelo de como nós nos tornamos afeiçoados às marcas. Acontece em dois estágios. O primeiro é conhecido como “rotina”. É quando usamos certos produtos e marcas como...

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Quase ninguém

Pode até ser que a gente sonhe com um mercado de massa. Mas certamente a massa não tem o mesmo sonho com a gente. Quase ninguém entra na minha loja, quase ninguém come no meu restaurante, quase ninguém compra o livro mais vendido, quase ninguém assiste ao Big Brother. Raros...

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Salário médio dos esportistas

Da página 122 do livro do David Epstein: The Sports Gene “em 1975 o salário médio dos atletas nas maiores ligas de esportes americanas era em média cinco vezes maior do que os salários médios dos trabalhadores. Hoje, os salários médios nesses esportes estão entre 40 e 100 vezes maiores...

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