Água fervente. Endurece o ovo, amolece a batata. O que está fora, o ambiente, importa, é claro. Mas importa mais ainda a parte interna. É só em situações de “água fervente” é que as empresas e pessoas irão demonstrar seu nível de preparação.
O Kanitz apontou no Blog dele. As margens de lucro vem diminuindo de forma constante no Brasil desde a década de 60. Hoje em média mal chegam a 2%. Sabe aquele seu conhecido que diz que a margem dele é 20%? Então. Provavelmente ele não sabe é fazer conta. Que...
Segundo a HBR, existem 5 coisas que ajudam qualquer organização a criar a ponte entre estratégia e execução, são elas: Comprometer-se com uma identidade e não querer aproveitar todas as oportunidades que surgem; Traduzir a estratégia para o dia-a-dia da organização e fazer com que ela seja compreendida pelos executores;...
Talvez um dos maiores problemas nas empresas seja transformar a estratégia em algo tangível, em execução. Autores defendem que 15% do resultado é estratégia, os outros 85% são execução e o Myke Tyson tem a frase clássica: “todo mundo tem um plano até receber um soco na cara”. Seria por...
O termo “unicórnio” foi usado pela primeira vez nesse sentido em 2013 por Aileen Lee, fundador da Cowboy Ventures. Lee estava se referindo a empresas privadas com investidores de venture capital que são avaliadas em ao menos um bilhão de dólares. Em fevereiro de 2016 os maiores unicórnios eram: Uber,...
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