Não existem: Essa história de empresa “feita para durar” não existe. Empresas são de dois tipos: as que somem e as que se transmutam (mesmo que conservem o nome). O que permanece só permanece porque muda. via Clemente Nóbrega. Verdade. Não há organização que sobreviva as mudanças sem se adaptar...
Ao buscar a maximização dos seus lucros – uma motivação que geralmente é tida como o maior problema da humanidade – o trabalhador responde ao mercado e se certifica que os seus recursos, inclusive o seu talento, estão sendo direcionado àquelas áreas nas quais os outros membros da sociedade, os...
Já falei diversas vezes sobre a necessidade da empresa e das pessoas que nela trabalham entenderem e viverem a missão. No entanto e enorme maioria das empresas nem sequer se importa em ter uma missão, em explicitar isso, imagina então pautar suas ações sobre a missão. Isso acontece porque, se...
É o que diz um relatório recente da McKinsey, corroborado por 84% dos executivos entrevistados, mas o mais relevante: Só 6% deles estão satisfeitos com a inovação nas suas próprias firmas, estranho, não? Será que esse tipo de ‘sucesso’ seria tolerado em alguma outra área das empresas?
Desde que o mundo é mundo. Quem, por exemplo, hoje em dia, é entregador de pães? Caçador profissional? Datilógrafo? Quem no futuro será motorista? Profissões nascem e morrem a todo momento, pessoas são prejudicadas por isso, claro, mas a sociedade em geral ganha, e isso se dá por conta da...
Na idade média vários foram os pensadores católicos, normalmente monges ou clérigos, que se dedicaram ao estudo de muitas coisas, inclusive da economia. São Tomás de Aquino foi o maior filósofo da igreja católica, é extremamente respeitado por qualquer estudante sério de teologia, o homem era um gênio mesmo, dentre...
Um artigo excelente, de 2004, tratou sobre isso no Journal of Marketing, ele trazia vários comentários de professores renomados e um deles, o Stephen W. Brown, depois de conversar com cinco executivos de diferentes empresas chegou à seguinte conclusão: O marketing deve se ocupar não somente da parte tática, mas...
Tenho um carro maravilhoso, último modelo, fabricação alemã. Será que ele me ajuda? Bem, depende do tipo de ajuda que tu precisas… O carro (ou qualquer que seja a ferramenta) foi pensado para ser usado numa situação específica, então, sim: o carro me ajuda caso eu tenha uma estrada boa...
O dono do negócio é centralizador e conservador. ele se envolve demais com o operacional e não pensa estrategicamente. Já o empresário delega tarefas, escuta os funcionários, aprende com o cliente e sabe aproveitar as oportunidades e transformá-las em resultados. E o que você quer ser? Do Ivan Hussni no...
Um: não há discussão sobre a importância da execução, mas o que é necessário para fazer isso? É claro que se precisa executar bem, a questão é ‘como?’ fazer isso. Dois: sair da teoria para a prática é difícil, mas necessário, para isso é preciso ter métricas, indicadores para medir...
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