Tempo de mudar

“Sempre fiz assim.” “Mas isso não dá pra fazer, me desculpa.” “Isso é lindo no papel, na prática não funciona.” Como consultor escuto isso todos os dias. E a resposta para tais afirmações é simples. A organização precisa mudar, com ou sem a pessoa que põe dificuldade em tudo. Possivelmente...

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O problema do controle

É invariável. Arrisco um chute: todas as pequenas empresas que tem dificuldades, tem dificuldades com controle, às vezes com todos os controles, muitas delas não sabem de nada do que acontece, estão sujeitas a roubos, a desvios, a erros, sem nem mesmo saber que eles existem. Talvez por isso, muito...

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Ter a idéia é fácil, fazer ela funcionar, nem tanto assim

Cito parte do texto do Clemente Nóbrega: “Nos estágios conceituais (mais abstratos) toda ideia tem muitos pais, mas a cada estágio o número de pais possíveis diminui”. Pense em coisas que estão em intensa experimentação hoje – plataformas de ensino à distância, o carro sem motorista, energia solar, eólica, baterias...

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Que empreendedores queremos?

Acabei de ler e tenho dito em sala de aula há alguns anos: “A atividade empresarial foi reduzida à pura e pobre política do incentivo. E o motivo é simples: as pessoas compram o que elas querem ouvir. Geralmente, odiamos a verdade; principalmente quando ela diz que teremos que trabalhar...

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Mises e o problema da administração Burocrática

No livro Bureaucracy, o Ludwig Von Mises explica a diferença entre “administração burocrática” e “administração de negócios”, traduzo: “Na administração burocrática os gestores são compelidos a atender às regras e regulamentos que a autoridade superior fixou” enquanto que na “administração de negócios ou administração pelo lucro é, como o nome...

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Procedimento Operacional Padrão

A Administração Científica, começada no início do século XX, já dava as pistas: ‘se há algo que pode ser feito de uma maneira ótima, tal maneira deve ser descoberta, documentada e repetida entre os operadores’. Apesar das mudanças no mundo, a máxima permanece: existem tarefas repetitivas e que devem ser...

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O líder que a organização precisa

Segundo pesquisa da HBR quatro coisas são essenciais num líder, eles precisam: ajudar os liderados a formar comunidades colaborativas; ser autênticos e informar sempre que preciso; reconhecer o valor dos liderados; excitar os liderados para buscar os resultados; Se a sua liderança não está funcionando, qual o problema?  

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#ASacada em Santarém dia 24 de Novembro

Amanhã o Sebrae, em parceria com a FIEPA e o ConJove promovem o evento nacional #aSacada em Santarém. O evento tem por objetivo desenvolver um produto/serviço num único dia, os participantes serão conduzidos através do passo-a-passo de como tirar uma ideia do papel e colocá-la, de fato, no mercado. Falaremos...

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Para definir Qualidade

O que afinal é Qualidade? A quantidade de definições desse termo nas áreas de Engenharia e Administração é enorme, todas as definições se encaixam em algum ambiente, servem para alguma necessidade, mas o que há de comum em todas elas? Qualidade, em termos técnicos, tem três características fundamentais e pertencentes...

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