Administração de pessoas: rigidez ou liberdade?

Organizações pós-industriais usam as duas coisas. Com o passar dos anos as empresas perceberam que precisam de resultados, mas também precisam de seus empregados motivados para a melhoria, a inovação. Usa-se, então: Controles rígidos para itens como: metas, finanças, como tratamos os consumidores, etc. Liberdade de ação para: métodos de...