Sem padrão, sem inovação
Cito o Clemente Nóbrega, volto depois:
“Fragmentação em tudo implica que nada pode ser padronizado. Sem padronização não há ganhos de eficiência – a cada movimentação de um usuário dentro do sistema, a informação sobre ele tem que ser gerada de novo.”
A inexistência de padrões faz com que as pessoas que operam os sistemas façam, cada uma de um jeito, a mesma operação. Isso prejudica a produtividade como um todo e acaba por consumir recursos que poderiam ser usados em outras áreas.
É paradoxal. Mas sem padrão não haveria a ruptura do padrão a qual damos o nome genérico de inovação.
