Diversificação, a quarta idéia de Ansoff
Depois de falar das três outras estratégias possíveis (aqui, aqui e aqui) chega o momento de falar da última das quatro estratégias clássicas da matriz de Ansoff, a diversificação.
É sem dúvida a mais arriscada das estratégias que a matriz ajuda a criar, nela uma empresa cria produtos novos para mercados novos. Montadoras de veículos são costumazes em fazer isso, embora usem alguns ‘hacks’ para reduzir os riscos. Os riscos de fazer isso vem da falta de conhecimento sobre o mercado e da necessidade de criar uma nova infraestrutura para a criação do produto.
