Da página 122 do livro do David Epstein: The Sports Gene “em 1975 o salário médio dos atletas nas maiores ligas de esportes americanas era em média cinco vezes maior do que os salários médios dos trabalhadores. Hoje, os salários médios nesses esportes estão entre 40 e 100 vezes maiores...
Depois de falar das três outras estratégias possíveis (aqui, aqui e aqui) chega o momento de falar da última das quatro estratégias clássicas da matriz de Ansoff, a diversificação. É sem dúvida a mais arriscada das estratégias que a matriz ajuda a criar, nela uma empresa cria produtos novos para...
No esporte, assim como em qualquer área da sociedade, o esforço é necessário, mas não é suficiente. Mas para alcançar o sucesso o esforço não é suficiente, também contam, em especial: talento e sorte. Sorte para ter nascido no lugar certo, no tempo certo, por exemplo? Ou será que o...
Será que um campeão olímpico, por exemplo, se esforçou mais do que um vice campeão que perdeu por milésimos de segundo? Será que um time vence porque treina mais tempo? Será que qualquer treino te faz melhorar?
O que nos dizem os resultados da Rio 2016? Não seria o momento de repensar o investimento no esporte? O professor Iório falou: Dados os resultados até agora pífios dos atletas brasileiros, que tal aproveitar para extinguir um ministério que jamais deveria ter existido, o dos esportes? O problema é:...
Cada vez mais os esportes são produtos feitos para as transmissões ao vivo via televisão. A NFL começou com isso 30-40 anos atrás, a NBA seguiu, o vôlei mudou até as regras para atingir um público maior via televisão, até mesmo o futebol está gradualmente mudando para melhorar o produto...
Qualquer negócio precisa ser rentável para se sustentar. Sem rentabilidade o negócio fecha, acaba. Nos Estados Unidos as ligas (NBA, NFL, Indy, etc) sabem muito bem disso e se esforçam para manter o imponderável o mais presente possível, isso ajuda a rentabilizar com todos os públicos, com torcedores de todos...
Ontem falei sobre o ambiente geral que cerca o esporte como negócio, e disse: “[…] ao contrário dos que acontece nosso outros negócios, ser dominante [no esporte] é ruim. Um esporte que não tem competição, que, à priori, já se conhecem os prováveis (ou muito prováveis) vencedores, perde o apelo...
Mas ao contrário dos que acontece nosso outros negócios, ser dominante nos esportes é ruim. Um esporte que não tem competição, que, à priori, já se conhecem o(s) (muito) provável(eis) vencedores, perde o apelo junto ao público. Barça e Real na Espanha provam o contrário? Ou seja, demonstram que o...
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