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Empreendedorismo, Negócios, Mercados e Economia
Sobre entender economia
Acabei de ter mais uma prova de que nossos economistas não entendem muito de economia. Fiz a seguinte pergunta a um jovem de cerca de 25 anos, graduado em economia: “O que é inflação?” Ele começou a resposta tentando me explicar que o IPCA é um índice de inflação que...
Três perguntas para empreendedores
Que tipo de empresa quero construir? Que riscos e sacrifícios isso irá exigir de mim? Será que eu posso aceitar tais riscos e sacrifícios? Antes de abrir a empresa pense sobre isso, vai te poupar muitas noites de sono depois.
Perguntas de entrevistas de emprego (2)
Eis a parte 2 do post que começou aqui. http://i.huffpost.com/gen/1970542/images/o-JOB-INTERVIEW-facebook.jpg “Vou te contar uma situação que tivemos aqui, e gostaria que tu agisses como um consultor externo [fale sobre a situação]. O que você sugeriria nessa situação? O candidato se esforçou para entender os pontos centrais? Fez perguntas para esclarecer...
Mobile em smart cities
A pesquisa do Osservatori divulgada em outubro de 2015 aponta alguns possíveis caminhos do m-payment nas smart cities: Transporte público local Estacionamento Recargas de telefone Entretenimento Vendas a tempo Conteúdos digitais Serviços de mobilidade (trens, ônibus, hotéis e voos) Boletos Ao que parece, o m-payment vai virar realidade antes do...
Perguntas de entrevistas de emprego (1)
Contratar é com certeza uma das coisas mais difíceis que uma empresa faz, a etapa de entrevistas é geralmente um tormento tanto para o entrevistador quanto para o entrevistado. A confusão sempre tem a ver com as perguntas, mas quais delas valem à pena ser feitas? Para que tipo de...
O mercado não funciona
Frase que se escuta todos os dias nos corredores universitários (em especial nas públicas) e nas mesas de bar. Troque a palavra ‘mercado’ por ‘capitalismo’ e a coisa piora centenas de vezes. E o engraçado é o seguinte: O cidadão está falando isso sentado numa cadeira, dentro de um prédio,...
Planejando certo
Fazer um plano detalhado para os próximos 10 anos é absurdo. É simplesmente impossível prever todas as mudanças e nuances num período tão longo. Não vale à pena, portanto, investir recursos em algo assim. Ao mesmo tempo, o comprometimento de longo prazo com a missão da organização vai te colocar...
