“Sempre fiz assim.” “Mas isso não dá pra fazer, me desculpa.” “Isso é lindo no papel, na prática não funciona.”... read more

Quando as pessoas responsáveis por organizações, e isso inclui os países, não param para pensar na cultura, estas mesmas organizações... read more

Decidir fazer algo é decidir não fazer alguma outra coisa, sempre. Se você quiser fazer algo deverá deixar várias outras... read more

A regra de ouro para qualquer empresa é ter como objetivo a maximização do valor para os acionistas (shareholder’s value)... read more

Deu no Strategy and Leadership, aqui. Um dos autores é Ivan de Souza, consultor Brasileiro da PwC sediado em São... read more

Saiu o meu artigo na mais nova edição da Vox S/A . A revista completa pode ser lida aqui. Segue... read more

Ontem falei da matriz de Ansoff e prometi falar sobre as quatro macro estratégias dela derivadas. A estratégia de crescimento,... read more

Torne-se mais inteligente. Aprenda algo novo e difícil, algo de valor. Comece hoje e continue amanhã. Resolva problemas interessantes Se... read more

Em 1998 (!!!) o Swoosh (nome da logo da Nike) era reconhecido por 97% dos americanos. Em 2011 o logo... read more

Num post anterior apresentei os dados da London Business School que dizem que 80% dos executivos de alto escalão não... read more