Em dois posts anteriores, além de vários outros no passado, falei sobre os problemas da inovação nas empresas, conhecendo alguns deles, a gente pode perguntar: mas, então, como inovar? Quatro caminhos possíveis para os líderes: Não seja parado pelo seu produto e tecnologia atual Foque no problema, não em idéias...
Às vezes o trabalho é tão específico que não pode ser terceirizado com facilidade. Às vezes precisamos de uma pessoa aqui e agora por causa da natureza do trabalho. Mas na maioria das vezes os empregados devem servir para nos trazer idéias e momento. Um grupo, em geral, é muito...
Pesquisa do próprio Google e publicada no ReWork descobriu algumas características que levam os times a funcionar melhor que os outros. São 5 dinâmicas que diferenciam times de sucesso de outros times no Google: Segurança Psicológica: podemos arriscar sem nos sentirmos julgados? Inseguros? Envergonhados? Dependência: podemos contar uns com os...
Perguntam: “O que precisa ser feito?” “O que é importante para a empresa?” Desenvolvem planos de ação. Se Responsabilizam pelas decisões e pela comunicação. Focam em oportunidades ao invés dos problemas. Tem reuniões e encontros produtivos. Pensam e falam “nós” ao invés de “Eu”.
Foram muitas e muitas coisas, mas talvez a coisa mais importante tenha sido que, quando eu sou contratado por uma empresa, estou ali simplesmente com um objetivo. Encontrar Soluções. Muitas vezes para problemas que ainda nem existem, é verdade. Encontrar os problemas e as soluções possíveis e entregá-las para que...
Segundo pesquisa da HBR quatro coisas são essenciais num líder, eles precisam: ajudar os liderados a formar comunidades colaborativas; ser autênticos e informar sempre que preciso; reconhecer o valor dos liderados; excitar os liderados para buscar os resultados; Se a sua liderança não está funcionando, qual o problema?
Um líder não precisa necessariamente ter poder, mas ele terá sempre autoridade. É comum ver pessoas de baixa hierarquia, e grande autoridade. É claro que a autoridade sobre determinada matéria acaba, muitas vezes, por levar seu portador a posições de poder, mas deve estar claro: a autoridade em si é...
… mas pode ser sua responsabilidade. Essa é a encruzilhada na qual tu terás que decidir que tipo de profissional vais ser. Com base aqui.
Decidir é um ato de coragem, te obriga a agir, ainda que a ação seja uma inação. Bonaparte disse: “Nada é mais difícil, e portanto mais precioso, do que ter a capacidade de decidir” O tipo de profissional que você irá se tornar depende diretamente da sua capacidade e vontade...
Outro dia desses no Twitter da FDC postaram uma foto dos alunos, eles falavam sobre as características de um líder, a lista segue: Comunicação eficaz Influência Escuta ativa Conhecimento técnico Visão sistêmica Carisma A ordem é o de menos, o importante aqui é observar: todas essas características podem ser treinadas,...
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