Vem antes de produto. Se você colocar o produto primeiro, vai acabar por ter de empurrar todo o resto, se começar pela visão, pelo que quer fazer (Why) e depois passar pela estratégia, como vai fazer (how), vai ficar bem mais fácil criar algo de valor, um produto bom (what)....
Deu no Strategy and Leadership, aqui. Um dos autores é Ivan de Souza, consultor Brasileiro da PwC sediado em São Paulo. São 10 passos: Mire alto, não tenha medo de ser ambicioso Use suas forças como base e faça-as crescer Seja ambidestro, trate estratégia e execução com o mesmo cuidado...
Empresas são formada por duas partes antagônicas: a Firma: que quer inovar, crescer, melhorar, aprimorar e que é capaz de matar um produto antes que um concorrente o faça, a firma busca aumentar o faturamento e, por consequência, o lucro. A firma mira o futuro; a Organização: ortodoxa (no mau...
Um artigo da Digital4Biz fala de um estudo condizido por Ralf Seifert, Professor em Lousane, no estudo, feito na Migros, a maior rede de supermercados da Suiça, alguns dados: Outros dados: Entre 3-5% de todo o faturamento de frutas e verduras é desperdiçado; Quase 1 bilhão de dólares em comida...
Volume e Variedade de dados e Velocidade para encontrá-los e transformá-los em informação capaz de ser usada pela organização. Quem quer que queira desfrutar do Big Data precisa ser capaz de dar resposta rápida às solicitações que vem das diversas plataformas.
O cliente é a razão de ser das organizações, assim seria natural tentar compreender as suas ‘dicas’ e incorporá-las à estratégia, mas fazer isso é complicado. Como interpretar essas dicas e como traduzi-las em ações que criem e direcionem a estratégia. A Boston Consulting Group fala em 4 passos fundamentais:...
Entender o cliente é central para se manter competitivo, até aí nenhuma novidade, mas como isso está sendo feito? Uim estudo do The Boston Consulting Group (BCG) (mais de 90 executivos, dos EUA e da Europa) mostrou que poucas empresas usam o conhecimento proveniente dos clientes para colher informações sobre...
Um de cada vez? Todos de uma vez? Ou seria melhor tentar mudar quem quer mudar? A terceira alternativa é certamente a melhor de todas. Encontre. Organize. Ensine. Lidere quem está disposto a isso. Quando um grupo está em sintonia a mudança se retroalimenta. Se a mudança é perceptível em...
Um: não há discussão sobre a importância da execução, mas o que é necessário para fazer isso? É claro que se precisa executar bem, a questão é ‘como?’ fazer isso. Dois: sair da teoria para a prática é difícil, mas necessário, para isso é preciso ter métricas, indicadores para medir...
Mas não é tão fácil quanto parece, em especial admitir que se estava errado é psicologicamente difícil. Mas na verdade você não estava errado. O que foi decidido antes era a melhor decisão com o que era sabido ate então, como os fatos mudaram, é natural que a decisão também...
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