Empreendedor age
E deve se transformar em administrador.
Empreendedores, com sua propensão à ação, muitas vezes evitam pensar em em questões como: estratégia, metas, público alvo, capacidade, típicas dos administradores.
Isso é muito comum, mas à medida que o negócio cresce o empreendedor deverá estruturar também essas áreas. O sucesso duradouro e sustentável precisa de perguntas difíceis: para onde a empresa está andando? É esse o público que quero ter?
E mais importante: será que o caminho que estou traçando está me levando para o lugar onde quero chegar?
